Proyectos
Planifica dependencias e interpreta la ruta crítica
Relaciona requisitos previos, comprende los conflictos de fechas e identifica la cadena que determina el fin.
Una dependencia explica por qué un elemento debe esperar a otro. La ruta crítica identifica la cadena programada que determina cuándo termina el proyecto; no es simplemente una lista de tareas de prioridad alta.
Cadena de dependencias de una entrega
- Preparar borradorFin a inicio →Revisar
- RevisarFin a inicio →Entregar
- Recopilar enlaces de referencia
En palabras: la revisión espera al borrador y la entrega espera a la revisión. Recopilar enlaces es independiente salvo que añadas una relación. El ejemplo ilustra el concepto; Flow calcula la ruta crítica a partir de las fechas y dependencias reales que puedes consultar.
Conecta y revisa el trabajo — 4 minutos
Antes de empezar: prepara dos elementos accesibles del mismo espacio. Añadir o cambiar una dependencia requiere la capacidad de gestionar dependencias y autoridad sobre el trabajo afectado. Con acceso de solo lectura puedes consultar los resultados de planificación permitidos.
Abre el elemento que debe esperar, por ejemplo «Entregar documentación». En Dependencias, elige Añadir dependencia.
Busca por título o clave en Tarea o subtarea dependiente, o pega un enlace del mismo espacio. Selecciona la sugerencia real. Si el Tipo de dependencia es Bloqueado por, elegir «Revisar documentación» significa que Revisar bloquea el elemento abierto. Lee la ayuda antes de guardar; Bloquea invierte el sentido.
Añadir dependencia muestra el elemento elegido, el tipo de relación y el desfase con una explicación de su sentido. Indica Minutos de desfase si lo necesitas y pulsa Añadir dependencia. Un valor positivo añade espera; uno negativo permite solapamiento. En las relaciones de planificación, Fin a inicio compara el fin de este elemento con el inicio del seleccionado, Inicio a inicio compara los inicios y Fin a fin compara los finales.
Abre el proyecto y elige Cronograma. Da al trabajo fechas explícitas de inicio y vencimiento mediante Programar … → Guardar planificación cuando corresponda. Revisa Lista de dependencias y conflictos y los indicadores de Ruta crítica. Comprueba las fechas de origen y destino de una relación en conflicto antes de ajustar el plan.
Cronograma indica los conflictos de dependencias y la duración de la ruta crítica del intervalo mostrado, junto con cualquier aviso de análisis incompleto. 
La fila programada de la ilustración muestra su indicador de Ruta crítica, las fechas y la acción Programar. 
La lista de dependencias y conflictos muestra por separado las relaciones situadas bajo el cronograma.
Resultado esperado: la relación expresa el requisito previo correcto y el cronograma explica si las fechas visibles lo cumplen.
Completar no equivale a programar automáticamente
Los bloqueos sin terminar pueden impedir completar una tarea o llevar un ticket a un estado final cuando se aplica la política de dependencias. Cambiar una fecha no completa el requisito previo. Añadir una dependencia tampoco garantiza que se muevan las fechas: la programación automática es una política independiente del espacio, desactivada de forma predeterminada.
Las dependencias pueden cruzar proyectos del mismo espacio cuando los permisos lo permiten. No pueden cruzar espacios ni formar un ciclo. Si A ya depende de B, no puedes hacer que B dependa de A.
Análisis incompleto o no disponible
La falta de fechas puede dejar una relación indeterminada. Un extremo oculto, un rango de fechas o un límite de resultados pueden producir una ruta crítica incompleta. Lee el aviso antes de comunicar una previsión de fin; carga más resultados o amplía el intervalo si es posible. Ante una edición desactualizada, recarga y revisa la relación antes de reintentar. Si no tienes acceso a un destino, pide a su gestor que lo revise en lugar de adivinar sus fechas.